Deliverable #08 do pipeline Arsenal de Funis (SIP — Squad Imersão Paga)
Executor: @immersion-architect · Orquestração: @arsenal-chief
Snapshot: 22/mai/2026
Insumos canônicos: Briefing aprovado (#03), Big Idea aprovada (#04), Brandbook (#05), Identidade Visual (#06), Plano de Implementação (#07)
Próximo handoff: @pitch-master (script do pitch, #09a) + @slide-master (slides do dia, #09b)
1. Visão Geral
| Campo |
Valor |
| Nome |
Imersão Outro Caminho |
| Data |
Sábado, 27/junho/2026 (provisória — sujeita a confirmação) |
| Formato |
Online ao vivo, conduzida por Marcos Trombetta (sem convidados) |
| Duração total |
8 horas de programa + intervalos (janela 09:00–17:30) |
| Plataforma técnica recomendada |
Zoom Webinar (com Q&A moderado) — fallback YouTube ao vivo não-listado |
| Capacidade |
Sem limite (argumento explícito da imersão) |
| Preço entrada |
R$ 47 |
| Preço VIP |
R$ 147 (inclui gravação em formato aulas) |
| Garantia |
7 dias incondicional |
| Plataforma de pagamento |
Hotmart |
Promessa de transformação (1 frase mensurável)
Em um sábado, o aluno sai com os quatro pilares decodificados e quatro ferramentas instaladas — uma decisão consciente cravada para os próximos 30 dias.
Princípios de design da imersão (não-negociáveis)
- Transformação > Conteúdo. O aluno sai diferente, não com mais informação acumulada.
- Mínimo 40% de prática por bloco. O aluno FAZ junto, ao vivo, com a tela aberta — não só assiste.
- Cada pilar gera um entregável concreto. Não conceito solto. Pedaço de papel preenchido, cartão escrito, decisão cravada.
- Atende os quatro sub-perfis em cada momento. Empresário no auge, veterano de cursos, mulher madura em reconstrução, cristão em travessia.
- Pitch como convite, não como venda. Frame: "quem sentiu que esse caminho é seu, existe um próximo passo. Quem não quiser, segue com o que recebeu hoje."
- Tom Ladeira em todo o dia. Sem pirotecnia, sem manipulação, sem urgência forçada.
- Acesso universal. Sem limite de turma, sem corte de vaga, sem escassez fabricada.
2. Currículo — Os 4 Pilares como 4 Blocos do Dia
PILAR 1 — Quem é você?
| Campo |
Valor |
| Pergunta-âncora |
Quem é você antes de fazer qualquer coisa? |
| Horário |
09:30 – 11:00 (90 min) |
| Objetivo de transformação |
O aluno entende que paradigma decide 95% das ações antes da consciência intervir — e sai com o primeiro instrumento de reprogramação operacional instalado |
| Conteúdo teórico (15 min) |
Thurman Fleet · Bob Proctor · estrutura do paradigma · por que "saber" não muda comportamento · a programação que veio antes da decisão |
| História/exemplo (10 min) |
Thurman Fleet desenhando o stickperson nos anos 30 + frase literal Marcos: "É só olhar pra nós. Nós nunca tivemos tão tranquilo quanto agora." Marcos como prova viva. |
| Ferramenta operacional |
Cartãozinho Mágico (90 segundos, duas vezes por dia) |
| Prática guiada ao vivo (45 min) |
Aluno escreve o próprio Cartãozinho na tela aberta, junto com Marcos. Não é template genérico — é o cartão DELE. Marcos guia frase por frase, item por item. |
| Entregável concreto |
O Cartãozinho Mágico preenchido a punho (foto enviada no grupo de WhatsApp do dia como microvalidação) |
| Microvalidação |
O aluno lê o cartão em voz alta para si mesmo no chat (em texto ou voz) — antes de passar pro Pilar 2 |
| Atende os 4 sub-perfis |
Empresário: "quem você é decide o quanto produz" / Veterano: "esse é o item-por-item que faltava" / Mulher madura: "voltar a se nomear" / Cristão: "identidade antes da função, sem dogma" |
PILAR 2 — O que você quer?
| Campo |
Valor |
| Pergunta-âncora |
Você sabe o que quer, ou só sabe o que está cansado? |
| Horário |
11:15 – 12:45 (90 min) |
| Objetivo de transformação |
O aluno sai com 10 objetivos cravados em papel — não 3, não 5, não "alguns" — e entende por que repetição emocional diária é a única ponte entre desejo e movimento |
| Conteúdo teórico (15 min) |
Napoleon Hill · Earl Nightingale · Strangest Secret · repetição emocional · diferença entre desejo, vontade e objetivo cravado |
| História/exemplo (10 min) |
Caso do empresário paralisado com 30 desejos vagos versus o aluno com 10 objetivos escritos. Comparação entre quem lê Hill como livro de leitura e quem aplica Hill como exercício. |
| Ferramenta operacional |
Caderno dos 10 Objetivos (núcleo) + introdução ao P-O-V-M (Propósito · Objetivos · Visão · Metas) |
| Prática guiada ao vivo (45 min) |
Aluno escreve os 10 objetivos junto com Marcos. Marcos quebra os clichês ("quero ser feliz", "quero saúde") e força a especificidade. Pausa pra revisar com o vizinho de chat (dupla via DM do Zoom). |
| Entregável concreto |
Caderno dos 10 Objetivos preenchido + P-O-V-M rascunhado em uma página |
| Microvalidação |
O aluno marca um objetivo dos 10 que pode ter sinal mensurável em 30 dias |
| Atende os 4 sub-perfis |
Empresário: "saída do desejo difuso pra alvo cravado" / Veterano: "Hill com método de aplicação, não só leitura" / Mulher madura: "voltar a sonhar grande sem culpa" / Cristão: "objetivos cravados não são idolatria, são vocação respondida" |
ALMOÇO — 12:45 – 13:45 (60 min)
Pausa intencional, com instrução clara: não consumir conteúdo nem rede social durante o intervalo. Sair da frente da tela. Comer com presença. Volta com o Caderno aberto na mesa. (Mensagem do Marcos no grupo de WhatsApp lembrando.)
PILAR 3 — Como se ganha dinheiro?
| Campo |
Valor |
| Pergunta-âncora |
Por que mais renda não muda o paradigma — e o que muda? |
| Horário |
13:45 – 15:15 (90 min) |
| Objetivo de transformação |
O aluno entende que dinheiro revela paradigma instalado, não o substitui, e sai com o esqueleto da Fórmula da Criação aplicado a um projeto financeiro próprio |
| Conteúdo teórico (15 min) |
Wallace Wattles · A Ciência de Ficar Rico · linhagem competitiva vs criativa · por que ganhar mais sem reprogramar paradigma só amplia o problema · introdução à Fórmula da Criação |
| História/exemplo (10 min) |
Caso do empresário com aumento de receita seguido de aumento proporcional de ansiedade. Caso da mulher em reconstrução que volta a sonhar grande financeiramente sem culpa. Wattles na linguagem brasileira de 2026. |
| Ferramenta operacional |
Fórmula da Criação (sequência operacional que converte intenção em movimento) + reforço do P-O-V-M |
| Prática guiada ao vivo (45 min) |
Aluno escolhe UM projeto financeiro (não a vida inteira) e aplica a Fórmula da Criação ao vivo: 1) intenção declarada, 2) imagem mantida, 3) gratidão posicionada, 4) ação determinada. Marcos passa pelos 4 passos com a tela do exercício na frente. |
| Entregável concreto |
Uma página preenchida com a Fórmula da Criação aplicada a um projeto financeiro específico |
| Microvalidação |
O aluno define uma ação determinada para os próximos 7 dias que sai do papel pra realidade — sem desculpa |
| Atende os 4 sub-perfis |
Empresário: "manter-se inteiro no auge sem colapsar" / Veterano: "Wattles aplicado, não Wattles lido" / Mulher madura: "permissão pra desejar grande sem culpa" / Cristão: "criação é coerente com fé adulta, sem prosperidade rasa" |
PILAR 4 — Nosso universo é regido por leis
| Campo |
Valor |
| Pergunta-âncora |
Por que tudo o que tentou parou no esforço — e o que faz a lei funcionar? |
| Horário |
15:30 – 17:00 (90 min) |
| Objetivo de transformação |
O aluno entende que lei é mecânica, não mística — funciona pra quem aplica, não pra quem acredita — e sai com a decisão consciente cravada sobre os próximos 30 dias |
| Conteúdo teórico (15 min) |
Raymond Holliwell · Working with the Law · leis universais como princípios mecânicos · resgate do conceito original (sem distorção new-age) · por que lei funciona com gravidade — não pede licença |
| História/exemplo (10 min) |
Holliwell em 1947 falando para mulheres em Phoenix · resgate do conceito sério de lei contra o coachismo raso · frase-ícone do dia: "Lei é como gravidade — não pede licença." |
| Ferramenta operacional |
Integração das 4 ferramentas + costura do P-O-V-M completo + Manifesto pessoal de 30 dias |
| Prática guiada ao vivo (45 min) |
Aluno revisa Cartãozinho + Caderno + Fórmula e escreve UMA folha — o Manifesto pessoal de 30 dias. Não é plano detalhado. É a decisão de adulto: quais leis vou aplicar todo dia, e o que vou medir em 30 dias. |
| Entregável concreto |
Manifesto de 30 dias escrito a punho — uma folha, datada e assinada |
| Microvalidação |
O aluno coloca a folha onde vai ver todo dia (foto da localização no grupo de WhatsApp) — antes da síntese final |
| Atende os 4 sub-perfis |
Empresário: "lei como chão, não como crença" / Veterano: "Holliwell traduzido pra 2026, finalmente" / Mulher madura: "reconstrução com método, não com fé cega" / Cristão: "lei do universo não substitui Deus — é Deus operando em mecânica" |
3. Timeline do Dia (8 horas)
| Horário |
Duração |
Atividade |
Quem fala |
Material de apoio |
| 09:00 – 09:30 |
30 min |
Abertura. Boas-vindas. Regras do dia (câmeras, chat moderado, intervalos sagrados). Apresentação da Big Idea: "Quatro pilares com mais de 100 anos mantêm em pé quem caminha por eles." Manifesto de abertura do Marcos. Frase-âncora literal lida em voz alta. |
Marcos |
Slide 1-8 + Workbook página de abertura |
| 09:30 – 11:00 |
90 min |
PILAR 1 — Quem é você? Conteúdo (15) · História (10) · Ferramenta + Prática (45) · Entregável + Microvalidação (20) |
Marcos + aluno faz junto |
Slides Pilar 1 · Template Cartãozinho Mágico |
| 11:00 – 11:15 |
15 min |
Intervalo curto. Café. Não consumir rede social. |
— |
Mensagem WhatsApp do Marcos no grupo |
| 11:15 – 12:45 |
90 min |
PILAR 2 — O que você quer? Conteúdo (15) · História (10) · Ferramenta + Prática (45) · Entregável + Microvalidação (20) |
Marcos + aluno faz junto + dupla via DM |
Slides Pilar 2 · Template Caderno dos 10 · Template P-O-V-M (rascunho) |
| 12:45 – 13:45 |
60 min |
Almoço. Comer com presença. Sem tela. |
— |
— |
| 13:45 – 15:15 |
90 min |
PILAR 3 — Como se ganha dinheiro? Conteúdo (15) · História (10) · Ferramenta + Prática (45) · Entregável + Microvalidação (20) |
Marcos + aluno faz junto |
Slides Pilar 3 · Template Fórmula da Criação |
| 15:15 – 15:30 |
15 min |
Intervalo curto. |
— |
— |
| 15:30 – 17:00 |
90 min |
PILAR 4 — Nosso universo é regido por leis. Conteúdo (15) · História (10) · Ferramenta + Prática (45) · Entregável + Microvalidação (20) |
Marcos + aluno faz junto |
Slides Pilar 4 · Template Manifesto de 30 dias |
| 17:00 – 17:30 |
30 min |
Síntese + Decisão consciente + Pitch da mentoria + Encerramento e perguntas finais. Recapitulação dos 4 entregáveis. Cravar a decisão. Pitch como convite (20–22 min). Perguntas finais (5–8 min). Despedida. |
Marcos |
Slide final · script do pitch · CTA Hotmart |
Total programado: 8h00 de programa + 1h30 de intervalos (almoço + 2 cafés) = 9h30 da janela 09:00 às 17:30.
Janela considera 30 min de buffer antes do início para entrada na sala e suporte técnico.
4. Roteiro do Pitch da Mentoria
Posicionamento do momento
- Quando entra: depois do Pilar 4, depois da síntese dos 4 entregáveis e depois da decisão consciente cravada no Manifesto de 30 dias. O aluno já fez o trabalho — o pitch é convite para quem quer continuar com Marcos junto.
- Duração: 20–22 minutos (não mais).
- Tom: convite sereno. Sem countdown, sem urgência forçada, sem "últimas vagas" (não há limite). Nenhum gatilho de escassez artificial.
Estrutura narrativa (3 atos)
Ato 1 — Reconhecimento (5 min). Marcos reconhece o que o aluno fez no dia. "Você escreveu o Cartãozinho. Escreveu os 10 objetivos. Aplicou a Fórmula. Escreveu o Manifesto. Tem mais nas mãos agora do que muita gente que comprou curso de R$ 5.000 nos últimos 10 anos. Isso já é seu. Ninguém tira."
Ato 2 — A pergunta honesta (5 min). "A pergunta agora não é se isso funciona. Você já tem. A pergunta é: você vai aplicar sozinho, ou vai aplicar com alguém do lado?" Aqui entra a frase-âncora ética do Marcos:
"Eu não estou aqui para te vender essa mentoria, embora vai ter um custo. A minha ideia é compartilhar com você o que funciona de verdade."
Ato 3 — A oferta-convite (10–12 min). Apresentação direta da mentoria:
- 3 meses com Marcos
- R$ 999 à vista ou em até 12x no cartão · Hotmart
- Aulas ao vivo (núcleo) + treinamentos gravados (bônus) + grupo no Telegram
- Diferencial competitivo central (frase exata para o slide): "Você não fala com uma equipe que fala com o Marcos. Você fala com o Marcos."
Frase de abertura sugerida (para o Marcos falar)
"Você tem agora quatro entregáveis na sua mesa. Eles são seus. Se você quiser continuar daqui sozinho, está bem — o método é seu e funciona. Mas se você quiser três meses comigo do lado, eu vou te contar como."
CTA específico no fim do pitch
"Quem sentiu que é seu, abre o link agora. Quem ainda está pensando, pensa — o link fica aberto pelos próximos sete dias. Quem decidiu que não, segue com o que recebeu hoje, e tá tudo certo."
Como tratar quem decide ficar vs quem decide não comprar
| Decisão |
Tratamento |
| Quem entra na mentoria |
Marcos lê em voz alta os primeiros nomes que aparecem na lista da Hotmart (pré-combinado com moderador). Boas-vindas pessoais. Próximos passos: convite para o Telegram entregue por email automatizado em até 60 min. |
| Quem não compra |
Sem cobrança, sem "última chance", sem PS manipulativo. Marcos agradece, lê uma frase de despedida que reconhece a escolha como legítima, e abre as perguntas finais para TODOS. Quem ficou e quem não ficou são tratados com o mesmo respeito. |
Janela do convite
7 dias após a imersão com lembretes orgânicos (e-mail + WhatsApp). Sem extensão, sem prorrogação. Quem perde, perde — e fica para a próxima edição.
5. Experiência do Aluno
5.1 Antes (D-7 até D-day)
| D |
Canal |
Conteúdo |
Função |
| D-7 |
Email 1 |
Boas-vindas + confirmação da data + o que esperar |
Confirmar inscrição, criar antecipação |
| D-6 |
Email 2 + WhatsApp opt-in |
Convite para o grupo de WhatsApp temporário da imersão |
Construir comunidade |
| D-5 |
Email 3 |
Material de preparação digital (PDF/handout) — bullets sobre os 4 pilares (sem revelar exercícios) |
Aquecer cognitivo |
| D-3 |
Email 4 + WhatsApp |
Lembrete + frase do Marcos em áudio curto (30s) no grupo |
Aquecer emocional |
| D-1 |
Email 5 + WhatsApp |
Instruções técnicas (link, horário, recomendações: papel, caneta, água, lugar tranquilo) |
Reduzir atrito técnico |
| D-day 08:00 |
WhatsApp + Email 6 |
Lembrete 1h antes + link Zoom |
Garantir presença |
| D-day 08:50 |
WhatsApp |
Lembrete 10 min antes + frase do dia |
Captar atenção |
Grupo de WhatsApp temporário:
- Formato: grupo aberto, sem moderação heavy, mensagens dos alunos liberadas
- Regras simples: respeito, sem propaganda, sem áudio longo, sem spam
- Conteúdo do Marcos: 1-2 mensagens diárias entre D-7 e D-day + frases curtas durante os intervalos
- Vida útil: ativo de D-7 a D+7 (uma semana após a imersão). Depois é arquivado.
5.2 Durante
| Item |
Decisão |
| Plataforma técnica |
Zoom Webinar (recomendado) — Q&A moderado, sem áudio aberto dos alunos, chat com moderação leve. Justificativa: escala sem caos, gravação de boa qualidade para VIP, mesma plataforma que Marcos já domina nas mentorias. Fallback: YouTube ao vivo não-listado se Zoom apresentar instabilidade. |
| Interação |
Chat (todos os alunos podem escrever) · Q&A para perguntas formais (Marcos lê em pausas pré-definidas) · DM entre alunos liberado para exercício em dupla no Pilar 2 |
| Material de apoio |
Workbook digital em PDF entregue antes (todos os templates juntos) + slides do dia + 4 templates separados (Cartãozinho, Caderno dos 10, Fórmula da Criação, Manifesto de 30 dias) |
| Pausas |
09:00–09:30 entrada · 11:00–11:15 café · 12:45–13:45 almoço · 15:15–15:30 café · 17:30 fim |
| Suporte técnico em tempo real |
1 moderador técnico dedicado ao chat de suporte (não confundir com chat geral). E-mail + WhatsApp dedicados para problemas. |
| Moderador de chat |
1 pessoa filtrando perguntas para o Q&A do Marcos — Marcos não lida com chat geral durante a aula. |
5.3 Depois
| D+ |
Ação |
Responsável |
| D+0 (mesmo dia, 19:00) |
Email "obrigado por participar" + link de feedback (1 pergunta: "o que ficou pra você?") |
Automação |
| D+1 (domingo) |
Email com convite formal para a mentoria (mais sereno que o pitch ao vivo — texto editorial, sem urgência artificial). Link de check-out Hotmart. |
Automação |
| D+2 |
Liberação VIP — quem comprou R$ 147 recebe acesso à gravação em formato aulas (recortada em 4 módulos, um por pilar, + abertura e síntese) |
Equipe técnica |
| D+3 a D+6 |
E-mails orgânicos de continuidade (1 por dia) — não venda, conteúdo. Convite à mentoria no PS. |
Automação |
| D+7 |
Fechamento da janela da mentoria. Último email + último WhatsApp. Sem prorrogação. |
Marcos + automação |
| D+8 em diante |
Aluno volta para a lista de e-mail orgânica do Marcos (LeadLovers). Próxima janela de venda é a próxima edição da imersão (ou outro funil). |
Automação |
Continuidade orgânica: todos os alunos (compraram a mentoria ou não) voltam para a lista de e-mail orgânica do Marcos. Quem comprou mentoria entra no Telegram dedicado. Quem comprou só VIP fica com a gravação em formato aulas.
Janela formal da mentoria: 7 dias — D+1 a D+7. Depois fecha, sem exceção.
6. Materiais de Apoio (lista do que precisa ser produzido)
| # |
Material |
Agente responsável |
Prazo (relativo ao D-day) |
Formato |
| 1 |
Slides do dia (deck completo) |
@slide-master |
D-7 (versão final aprovada) |
PPT/Keynote (export PDF backup) |
| 2 |
Script da abertura + script do pitch |
@pitch-master |
D-10 (versão final) |
Markdown + cópia impressa Marcos |
| 3 |
Workbook digital do aluno (PDF interativo único com todos os exercícios) |
@designer |
D-7 |
PDF preenchível |
| 4 |
Handout impresso digital — Cartãozinho Mágico (Pilar 1) |
@designer |
D-10 |
PDF imprimível |
| 5 |
Handout impresso digital — Caderno dos 10 Objetivos (Pilar 2) |
@designer |
D-10 |
PDF imprimível |
| 6 |
Handout impresso digital — Fórmula da Criação (Pilar 3) |
@designer |
D-10 |
PDF imprimível |
| 7 |
Handout impresso digital — Manifesto de 30 dias (Pilar 4) |
@designer |
D-10 |
PDF imprimível |
| 8 |
Template P-O-V-M (Pilar 2-3 — costura) |
@designer |
D-10 |
PDF imprimível |
| 9 |
E-mails de preparação (D-7 a D-day) + e-mails pós (D+0 a D+7) |
@copywriter |
D-14 (versão final) |
Markdown + automação no LeadLovers |
| 10 |
Mensagens de WhatsApp (sequência D-7 a D+7) |
@copywriter |
D-14 |
Markdown + agendamento WhatsApp |
| 11 |
Página de check-out da mentoria (Hotmart) |
@copywriter + @web-designer |
D-7 |
URL Hotmart configurada |
| 12 |
Setup técnico Zoom (sala, links, gravação, moderação configurada) |
@automation-manager |
D-3 |
Sala criada e testada |
| 13 |
Lista de presença + lista de compradores Hotmart (integração para automação D+) |
@automation-manager |
D-7 (testada) |
Zapier/Make + LeadLovers |
| 14 |
Roteiro de contingência (cenários de fail-over técnico) |
@immersion-architect (este doc) |
D-3 (revisado pelo Betão) |
Markdown — seção 9 |
7. Dinâmicas e Interatividade
Momentos de interação ao vivo
| Momento |
Tipo de interação |
Duração |
| Abertura |
Chat aberto — aluno cumprimenta de onde está participando (cidade) |
5 min |
| Pilar 1 — Microvalidação |
Aluno lê o Cartãozinho em voz no chat (texto) |
5 min |
| Pilar 2 — Prática |
Exercício em dupla — Marcos pareia alunos via DM do Zoom para revisar os 10 objetivos um do outro |
10 min |
| Pilar 3 — Microvalidação |
Aluno publica no chat uma única ação determinada para os próximos 7 dias |
5 min |
| Pilar 4 — Microvalidação |
Aluno publica foto no grupo de WhatsApp do Manifesto colocado na parede |
5 min |
| Síntese final |
Q&A moderado — perguntas dos alunos para o Marcos |
10 min |
| Pós-pitch |
Q&A final aberto para todos (compradores e não-compradores) |
5–8 min |
Como Marcos lida com perguntas durante o dia
- Não responde no chat geral durante o conteúdo. Foco na entrega.
- Pausa de 5 min de Q&A no final de cada pilar. Moderador filtra 3-5 perguntas. Marcos responde rápido.
- Q&A final estendido (15-20 min) depois do pitch — é onde Marcos responde aprofundadamente.
Energia do dia — como manter atenção em 8h online
| Estratégia |
Como aplica |
| Quebras de ritmo |
Alternar: aula (15 min) → história (10 min) → prática (45 min) → microvalidação (5 min). Nunca 90 min seguidos no mesmo modo. |
| Storytelling |
Cada pilar tem 1 história clássica (Thurman Fleet, Hill, Wattles, Holliwell) + 1 caso brasileiro contemporâneo. |
| Pausas físicas |
Antes de cada bloco novo, Marcos pede 60s de respiração + alongar pescoço/ombros. |
| Exercício a dois |
No Pilar 2, dupla via DM Zoom — quebra a solidão da tela. |
| Prática silenciosa |
No Pilar 4, 5 min de escrita silenciosa do Manifesto. |
| Comer com presença |
Almoço com instrução clara: sem tela. |
8. KPIs do Dia
| KPI |
Meta base |
Meta conservadora |
Meta forte |
Como medir |
| Taxa de comparecimento (presentes ao vivo / inscritos pagos) |
55% |
45% |
65% |
Relatório Zoom + cruzamento Hotmart |
| Taxa de retenção até o pitch (presentes às 17:00 / presentes às 09:30) |
60% |
45% |
70% |
Contagem ao vivo + análise pós |
| Engajamento em chat (mensagens por aluno presente) |
4+ |
2+ |
7+ |
Export do chat Zoom |
| Microvalidações completadas (alunos que postam pelo menos 1 entregável no grupo) |
35% |
25% |
50% |
Contagem manual no grupo WhatsApp |
| Taxa de conversão para mentoria (vendas mentoria / presentes ao vivo) |
5% |
3% |
8% |
Hotmart |
| Receita bruta mentoria (cenário base: 1.500 presentes × 5% × R$ 999) |
R$ 74.925 |
R$ 23.976 |
R$ 199.800 |
Hotmart |
| Custo de aquisição por aluno da imersão |
A apurar |
— |
— |
Meta Ads + LeadLovers |
| NPS pós-imersão (pesquisa D+1) |
70+ |
60+ |
80+ |
E-mail de feedback |
Meta operacional do Marcos (citação áudio): "Se der prejuízo foda-se, mas nós nunca tomamos prejuízo em nenhuma mentoria." — a imersão pode rodar no zero a zero ou levemente negativa. Mentoria é o KPI prioritário.
9. Plano de Contingência (Cenários do Dia)
Cenário 1 — Marcos perde a conexão
| Ação |
Responsável |
| Hotspot 4G de backup ligado o dia inteiro (2º roteador) |
Equipe técnica |
| Moderador técnico assume a tela com um slide-ponte: "Pausa técnica de 3 minutos. Marcos volta já." |
Moderador |
| Marcos reconecta por dispositivo secundário pré-logado (notebook + celular já com Zoom aberto) |
Marcos |
| Limite de fail: se passar de 15 min, anunciar pausa estendida de 15 min para todos |
Moderador |
Cenário 2 — Plataforma Zoom cai
| Ação |
Responsável |
| Fallback: YouTube ao vivo não-listado (canal de teste pré-configurado do Marcos) |
Equipe técnica |
| Link de fallback enviado por WhatsApp e e-mail em 5 min |
Automação pré-configurada |
| Aviso prévio no chat e WhatsApp: "estamos migrando para YouTube — link em 5 min" |
Moderador |
Cenário 3 — Audiência fria (chat morno, poucos comentários)
| Ação |
Responsável |
| Marcos chama nominalmente alunos do grupo de WhatsApp que ele reconhece |
Marcos |
| Pergunta direta com gatilho fácil: "quem aqui está em São Paulo, manda SP no chat" |
Marcos |
| Moderador planta 2-3 perguntas reais no Q&A para destravar |
Moderador |
| Reforçar exercício em dupla no Pilar 2 — quebra o gelo independente do chat |
Marcos |
Cenário 4 — Chegada muito acima do esperado (sala estourando)
| Ação |
Responsável |
| Zoom Webinar suporta até 10.000 com plano atual — sem ação adicional necessária |
Equipe técnica |
| Se passar de 10.000: stream paralelo no YouTube ao vivo do canal oficial do Marcos |
Equipe técnica |
| Moderação reforçada — adicionar 1 moderador extra de plantão |
Moderador-chefe |
Cenário 5 — Conversão para mentoria abaixo da meta
| Ação |
Responsável |
| NÃO estender o pitch ao vivo. Respeita o tom Ladeira. |
Marcos |
| Email de D+1 reforça o convite com texto editorial — sem urgência artificial |
@copywriter |
| WhatsApp D+3 com áudio de 90s do Marcos respondendo a uma objeção real coletada no feedback |
Marcos |
| D+5 — WhatsApp com case de aluno que já entrou no Telegram |
Marcos |
| D+7 fim da janela. Sem prorrogação. Aprende-se com os dados para a próxima edição. |
Marcos + @data-analyst |
10. Decisões Pendentes que Travam a Estrutura
| # |
Decisão |
Por que importa |
Sugestão @immersion-architect |
| 1 |
Confirmar plataforma técnica — Zoom Webinar ou alternativa |
Define moderação, capacidade, fallback, custo de licença. Recomendação deste documento: Zoom Webinar (plano até 10k). Marcos precisa autorizar custo de licença pontual. |
Decisão até D-21 para garantir setup |
| 2 |
Confirmar moderador-chefe de chat + moderador técnico |
São 2 pessoas DURANTE o dia. Sem moderação, Marcos perde foco no conteúdo. Precisa nome, treino prévio (1 dry-run no D-7) e remuneração definida. |
Decisão até D-14. Treino no D-7 |
| 3 |
Confirmar a Data — Copa do Mundo 27/06 |
Risco residual: Brasil pode jogar na fase de grupos no próprio sábado. Mitigação: gancho narrativo "enquanto o país assiste, você decide assistir o que muda sua vida". Marcos precisa cravar definitivamente. |
Decisão até D-30 (28/maio) — sem isso, não entra mídia paga |
Decisões adicionais menores (não-bloqueadoras agora, mas úteis):
| # |
Item |
Quem decide |
| 4 |
Quem grava a versão VIP em formato aulas (mesmo gravador do Zoom ou pós-produção?) |
Betão + Marcos — D-10 |
| 5 |
Se haverá certificado simbólico no fim (PDF nominal) |
Marcos — D-7 (opcional) |
| 6 |
Cor/identidade da capa de cada handout (sai do brandbook) |
@designer — segue brandbook |
11. Resumo Operacional para o Marcos (1 página mental)
| Bloco |
Hora |
Eu falo |
Aluno faz |
Sai com |
| Abertura |
09:00 |
30 min |
Cumprimenta no chat |
Big Idea entendida |
| Pilar 1 |
09:30 |
25 min |
Cartãozinho a punho (45 min) |
Cartãozinho preenchido |
| Café |
11:00 |
— |
Descanso |
— |
| Pilar 2 |
11:15 |
25 min |
Caderno dos 10 + dupla via DM (45 min) |
Caderno + P-O-V-M rascunho |
| Almoço |
12:45 |
— |
Comer sem tela |
— |
| Pilar 3 |
13:45 |
25 min |
Fórmula da Criação aplicada (45 min) |
Fórmula preenchida + ação 7 dias |
| Café |
15:15 |
— |
Descanso |
— |
| Pilar 4 |
15:30 |
25 min |
Manifesto de 30 dias a punho (45 min) |
Manifesto datado + assinado |
| Síntese + Pitch |
17:00 |
22 min |
Decide e age |
Decisão consciente cravada |
| Q&A final |
17:22 |
8 min |
Pergunta |
Despedida em paz |
12. Próximo passo do pipeline
Com esta Estrutura aprovada pelo Betão, os deliverables imediatos são:
- #09a — Script do Pitch (
@pitch-master) — destrincha em 5-7 páginas o roteiro do pitch detalhado nesta seção 4
- #09b — Slides do Dia (
@slide-master) — deck completo dos 4 pilares + abertura + síntese + pitch, alinhado ao brandbook e à identidade visual
Esses dois deliverables podem rodar em paralelo. Bloqueio interno apenas para a página de check-out da mentoria, que depende do @copywriter + @web-designer (#11 do pipeline).
Estrutura da imersão fechada com base no briefing aprovado (#03), Big Idea aprovada (#04), brandbook (#05), identidade visual (#06) e plano de implementação (#07). Respeita o limite ético do Marcos, atende os 4 sub-perfis, garante 40%+ de prática por bloco, entrega 4 produtos concretos ao aluno e abre o pitch da mentoria como convite — não venda.
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